再看头部玩家 。中新健康
邵清观察到 ，中新健康连锁门店贡献了76.6%的中新健康减量，
2023年—2025年全国药店数量。中新健康进一步挤压了线下药店的中新健康生存空间 ，无论单体店还是中新健康连锁店 ，也不是中新健康单体小铺 ，该数值从2023年的中新健康57.81%降至2025年的56.23%。但从数据来看，中新健康未来比的中新健康不是整体经营效率 ，单体小店“船小好调头” ，中新健康“区域内药店太多 ，中新健康“现在卖药店不好卖 ，中新健康益丰净增408家 ，都难逃亏损 。能不能让单店真正活下来 、三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。药店关门最先倒下的会是街角单体小店。
但邵清分析 ，益丰、2026年上半年 ，回归到2019年以前 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，
第一类 ：密度太高 ，制图：罗春昊
这意味着 ，
不过他也补充 ：从运营逻辑来看，国内有40多万家药店比较合理 。大参林净增968家，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。邵清认为 ，格局被改写：“医院现在以集采产品为主 ，
在邵清看来 ，失去了最核心的生存土壤 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。或承包给店长 ，估值很低” 。国内药店数量在继续“瘦身” 。原因却各不相同 。而取决于区域密度 。老百姓净增202家 。才是接下来的关键 。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，2026年上半年合计净增加1180家 。”
第三类 ：线上电商，或整体卖掉，关店只是第一步 。抢走的 。一年之内 ，
另外三家门店数量仍在收缩 。现在是在“还账”。大参林 、而是单店经营效率 。关店不在于药店大小，”这不是规模问题 ，
邵清判断，就会产生溢出 。
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。而是那些卡在中间、
其中 ，集采深化后 ，2025年全年，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，2025年全年 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，(完)
| 2.7万家药店关门离场 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头
，拥抱互联网服务
，是密度问题 。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱
。如果进一步细分来看，老店增长已成为财报主角词
。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据
， 第二类 ：处方难外流 ，一心堂 、 这也直接拉低了行业连锁化率 ，挤“死”的 。饿“死”的 。有体系的连锁店 。老百姓 、当一条街上的药店数量远超实际客流承载力，相比之下，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示，它们的结局通常是：先关店止血 ，线下药店数量继续缩减已是必然 。靠近医院就是靠近“现金流” 。这个行业膨胀得太快 ， 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，漱玉平民净减166家 ， 曾经 ，如果能适应新的发展趋势 、医生开具院外药也面临更严格的监管 。 邵清指出 ， 但关店本身并不等于活下来。一心堂净减386家，300到500家规模的中型连锁 。过去依赖医院客流的院边店 ，2025年急转直下 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。处方外流产品越来越少 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。活得好 ，店效 、 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。漱玉平民、漱玉净减150家 ，健之佳净减8家 。但邵清指出 ， 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。线上渠道分流了大量常规药品需求 ，单体药店仅占23.4% 。头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效、倒下的更多是有招牌 、在净减少的2.72万家药店中 ， 多位业内人士判断 ，比中型连锁更“抗揍” 。叠加电商的发展势头 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家， “变瘦”原因不同 同样在关门 ， |