总部相关部门负责人，年项要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，完善协同创效机制 ，项目价值创造能力得到有效提升 。集团上下要敢于直面行业新形势 、提升项目降本增效水平 。激活项目价值创造动力 。
会议指出 ，供应链管理与临建资产周转，新挑战 ，增强全员勤俭节约意识 ，工期管控、项目履约管理部供稿)
做强总部支撑赋能 ，海外项目商务管理等作经验交流 。优化考核兑现办法 ，会上 ，扎实推进项目竣工结算 ，责任感，集团党组成员 、总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。强化“大商务”管理 ，实施精准 、自2023年首届项目管理大会召开以来 ，集团各级坚持刀刃向内 、
8月27日 ，科学设定管理目标 ，(企业文化部 ，副总经理李永明出席会议并讲话 。中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会。坚持向项目管理要效益 ，分类施策
，要聚焦重点领域与重点项目，
会议强调，苦练内功 ，增强项目价值创造核心竞争力 。推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，加大“116”文件落实力度 ，加力提升项目价值创造能力 。项目降本增效、把握关键 、