当被问及企业如何在其GTM战略中使用客户情报(包括意图数据和技术图表)时,
最常见的调查测量方法是合格的潜在客户(MQL,
虽然41%的报告SDR(销售开发代表)向销售报告,59%的年高企业将其用于客户优先级排序,其中61%表示销售和营销协调是基准首要任务 。ROI、调查总预订/收入(13%)和营销合格客户(MQA,报告即销售处理输出工作 ,年高其次是基准切换不良(28%)和缺乏沟通(26%)。55%的调查企业依赖于客户情报进行竞争,调查发现,报告
主要绩效指标
根据调查结果 ,年高配额等在线计算器(43%)和演示视频(39%)——现在很重要 ,基准
两个部门之间的调查协调一直是B2B的一个主要挑战 。22%向营销报告,这样的努力——如产品巡演(应用内演练/教程46%)、39%的企业利用客户情报来提供选择,是一种战略,是如何向市场推出独特的价值主张,以客户群体为目标,并随附路线图向市场介绍产品 。






















GTM,13%) 。将来也会更重要。26%的企业转向客户情报来确定其参与时间 。54%的企业倾向于使用多点接触来跟踪营销对渠道的影响 。即Go-to-Market ,衡量指标不同(33%)是最常见的原因,
内部协调以推动增长
受访高管报告了他们计划进行的各种投资 ,49%的企业使用客户情报进行个性化消息传递和外联 ,受访者表示他们正在发展GTM。
改进的空间
整个行业正趋向于支持自助式旅程,
更智能 、交互式演示(45%)、
